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内衣品牌代理加盟商如何轻松解决库存
- 2019-01-03 -

现在很多投资商们在选择内衣行业的时候也做好了内衣库存大量囤积的准备。由于现在的时尚潮流不断变化,使得现在的内衣的经营有了很多不确定因素。但是对于现在的投资商来说,有为您解决开店难题。


如此众多的方法,治标不治本啊!孙子兵法有云:是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。这也是不得已啊!那如何才能做才能防范于未然呢?


1、加强商品企划。


设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通,或者自己要到销售一线去了解顾客的想法。


出货要随季节变化而变化组合出货,整体效果与店堂陈列都要顾及到款式数量的控制,有些内衣企业号称我一季生产300个款,那不是吸引顾客是在生产库存。


2、时刻要关注三大部门(设计、生产、销售)的运转能力是否与你的计划匹配,要做500万/月的业绩却只有300万的生产能力,怎么能做到?或者你的通路只有出300万货品的能力,怎么能消化你500万的货品?


3、做好调节工作,尺码颜色不齐的款式要集中销售。


4、早、早、早做好下个季节的准备。应季中间出货也要有。


鉴于内衣市场的特性,成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持。矛盾的是,多年来,因为内衣品牌代理厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离终消费者的市场来源,致使许多内衣的供应链显得过长,即会通过2层以上的代理才到终客户手里,一些公司的经营教训得出,及时的反应和敏捷是成功的先决条件。


店铺设计时要考虑到促进贩卖效率。从接待消费者开始到货物包装、货款收取等,都要能给店员留有适当的活动空间,方便这些动作能快速、有效地进行。此外,商品补充和库存等都要制度化。


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